Initiële onderzoekvragen en scoping gedefinieërd

chapters/2 - projectresultaat.tex

@@ -1,8 +1,26 @@
 \chapter{Projectresultaat}
 
 
-\section{Probleemstelling}
+\section{Probleemstelling}\label{probleemstelling}
+
+Het netwerkteam van KEMBIT heeft vastgesteld dat sommige onderhoudsprocessen zeer veel tijd kosten om uit te voeren. Dit zal in de toekomst verder toenemen naarmate de beheerde netwerken toenemen in grootte en/of complexiteit. Naar verwachtingen zijn hier mogelijkheden voor het toepassen van automatisering.
+
+\subsection*{Hoofdvraag}
+
+\textit{Op welke manier kan KEMBIT haar huidige werkzaamheden omtrent netwerkbeheer efficiënter maken door het inzetten van automatisering?}
+
+\subsection*{Deelvragen}
+
+\begin{enumerate}
+    \item Welke netwerk gerelateerde werkzaamheden verricht KEMBIT?
+    \item Welke netwerk gerelateerde werkzaamheden zijn het meest tijdrovend?
+    \item Waarom zijn deze werkzaamheden tijdrovend?
+    \item Wat zijn de belangen en eisen van de stakeholders aan de (geautomatiseerde) uitvoering van de werkzaamheden?
+    \item Hoe past automatisering in de bedrijfsvoering van het networking team?
+    \item Hoe kunnen deze werkzaamheden geautomatiseerd worden?
+\end{enumerate}
 
 \section{Doelstelling}
+De primaire doelstelling van het project is om de opdrachtgever te adviseren in mogelijke oplossingen en/of vervolgstappen met betrekking tot de hoofd- en/of deelvragen.
 
 \section{Producten}

chapters/6 - projectgrenzen.tex

@@ -1,7 +1,43 @@
 \chapter{Projectgrenzen}
 
 \section{Scope}
+\label{scope}
+
+Zaken die deel uitmaken of onderdeel zijn van het project:
+
+\begin{itemize}
+    \item Werkzaamheden en/of processen met betrekking to netwerkbeheer analyseren.
+    \item Stakeholders analyseren.
+    \item Wensen en eisen van de stakeholders.
+    \item Ontwerpen van een oplossing.
+    \item Gedeeltelijk realiseren van een oplossing door Proof of Concept.
+\end{itemize}
+
+\subsection*{Out of Scope}
+
+Per definitie valt alles dat niet genoteerd is in de scope (hoofdstuk \ref{scope}) buiten de scope. Dit hoofdstuk noteerd echter enkele zaken expliciet als out of scope.
+
+\begin{itemize}
+    \item Het procesmatig analyseren en verbeteren van processen en werkzaamheden. De focus van dit project is het inhoudelijk verbeteren van deze processen.
+\end{itemize}
+
 
 \section{Randvoorwaarden}
 
+Zaken die vast staan gedurende het project (en niet veranderd kunnen worden):
+
+\begin{itemize}
+    \item Eventuele vertrouwelijke informatie over de bedrijfsvoering, ontwerp- en toegang details van omgevingen van klanten en/of het stagebedrijf zelf worden als vertrouwelijk beschouwd en niet gedeeld met externe partijen.
+\end{itemize}
+
 \section{Uitgangspunten}
+
+Eisen aan de omgeving waarin in het project wordt uitgevoerd om succesvol te kunnen zijn:
+
+\begin{itemize}
+    \item Het stagebedrijf voorziet de stagiaire van documentatie over de relevante werkzaamheden.
+    \item Het stagebedrijf voorziet de stagiaire van toegang tot eventuele omgevingen en/of systemen.
+    \item Het stagebedrijf voorziet de stagiaire van eventueel benodigde hulpmiddelen voor het uitvoeren van het project.
+    \item De bedrijfsbegeleider is in staat om begeleiding te bieden aan de student gedurende de stage indien nodig (minimaal 3 uren per week).
+    \item De schoolbegeleider is in staat om begeleiding te bieden aan de student gedurende de stageperiode indien nodig (minimaal 3 uren per week). 
+\end{itemize}