Patrick feedback

This commit is contained in:
2022-06-14 01:31:44 +02:00
parent 7da27bd070
commit fc185c1035
9 changed files with 73 additions and 56 deletions

View File

@ -16,9 +16,14 @@
\item \textit{PK feedback} - Gedeelte van de 'data-analyse' methode verplaatst naar de resultaten.
\item Resultaten
\removed
\item Hevner DSR verwijderd uit methode.
\end{version}
\begin{version}[v=3.0, date=2022-06-14]
\changed
\item Toegelicht waarom Ansible automatiseringen lastig te testen zijn
\item Cyclussen van DSR beschreven in de context van de opdracht.
\item \textit{PK feedback} - Introductie bijgewerkt
\end{version}
\end{changelog}

View File

@ -1,6 +1,6 @@
\section*{Introductie}
Het Expert Team Networking van KEMBIT Services verleent netwerkdiensten aan haar klanten. De netwerken die worden beheerd zijn zeer divers en kunnen sterk verschillen in complexiteit en schaal. Zo heeft het team netwerken in onder andere de zorgsector en grootschalige campusterreinen in beheer.
Het Expert Team Networking van KEMBIT verleent netwerkdiensten aan haar klanten. De netwerken die worden beheerd zijn zeer divers en kunnen sterk verschillen in complexiteit en schaal. Zo heeft het team netwerken in onder andere de zorgsector en grootschalige campusterreinen in beheer.
Het uitvoeren van beheerwerkzaamheden op een groot aantal netwerkapparaten kan onnodig veel tijd kosten door het uitvoeren van repetitieve taken. Het uitvoeren van dit soort taken is foutgevoelig en inefficiënt.
@ -10,20 +10,14 @@ Het uitvoeren van beheerwerkzaamheden op een groot aantal netwerkapparaten kan o
Deze bevindingen zijn de drijfveer van het Expert Team Networking om meer automatisering toe te passen in de dagelijkse werkzaamheden. Dit heeft in het verleden ertoe geleid om te experimenteren met het ontwikkelen en in gebruik nemen van diverse tools die engineers ondersteunen in het (semi-) automatisch uitvoeren van beheerwerkzaamheden.
Het is veel werk om deze ontwikkelde tools te onderhouden. En naarmate gewenste functionaliteiten toenemen en visie voor een selfservice portal ontstaat, wordt gezocht naar een nieuwe, efficiëntere manier om netwerkautomatisering te realiseren.
In de praktijk is echter gebleken dat het gebruiken van deze tools afwisselend succes heeft onder medewerkers. En naarmate gewenste functionaliteiten toenemen en visie voor een selfservice portal is ontstaan, wordt gezocht naar een nieuwe, efficiëntere manier om netwerkautomatisering te realiseren.
%Om deze nieuwe manier van netwerkautomatisering mogelijk te maken wordt naar Ansible gekeken door het Expert Team Networking. Zo zijn diverse Proof of Concepts gerealiseerd die bepaalde functionaliteiten demonstreren. Ondanks de veelbelovende aard van Ansible wordt tot op vandaag nogsteeds geen gebruik gemaakt van Ansible door engineers van het Expert Team Networking.
Om deze nieuwe manier van netwerkbeheer mogelijk te maken wordt door het team verwacht dat het aannemen van nieuwe werkwijzes en technieken ervoor zorgen dat zij effectiever beheer uit kunnen voeren.
Om deze nieuwe manier van netwerkbeheer mogelijk te maken wordt door het team verwacht dat het aannemen van nieuwe werkwijzes en technieken de adoptie van netwerkautomatisering kunnen bevorderen.
De doelstelling van dit onderzoek is om KEMBIT te adviseren in de beste manier om netwerkautomatisering effectief toe te passen in de dagelijkse werkzaamheden.
De doelstelling van dit onderzoek is om KEMBIT te adviseren in de adoptie van tools en werkwijzes die netwerkautomatisering mogelijk maken of verhinderen.
\begin{enumerate}
\item Onderzoeken van mogelijkheden met betrekking tot netwerkautomatisering die relevant zijn voor het Expert Team Networking.
\item Adviezen uitbrengen over de vervolgstappen voor het effectief in gebruik nemen van netwerkautomatisering in de dagelijkse werkzaamheden.
\item Bevindingen met betrekking tot zaken die het effectief toepassen van tools verhinderen in de huidige situatie.
\item Adviezen uitbrengen over het stimuleren van adoptie van automatiseringstools in het Expert Team Networking.
\end{enumerate}
% Wat doet KEMBIT?

View File

@ -2,7 +2,7 @@
Het Expert Team Networking beheert honderden netwerkapparaten voor diverse klanten op een handmatige manier. Dit stimuleert het team om te zoeken naar technieken en werkwijzes om een efficiëntere manier van netwerkbeheer mogelijk te maken.
Er bestaan tools om op een (semi-) geautomatiseerde manier netwerkbeheer uit te voeren. Daarnaast bestaan er ook werkwijzes en principes die gebruikmaken van software development technieken om een nieuwe manier van beheer te verrichten. Deze technieken en werkwijzes zijn meer gecentreerd rond het gebruiken van automatisering en het produceren en onderhouden van code.
Er bestaan tools om op een (semi-) geautomatiseerde manier netwerkbeheer uit te voeren. Daarnaast bestaan er ook werkwijzes en principes die gebruikmaken van software development technieken om een nieuwe manier van beheer te verrichten. Deze technieken en werkwijzes zijn meer gecentreerd rond het gebruiken van automatisering en het produceren en onderhouden van code. Dit in tegenstelling tot de dagelijkse werkzaamheden van KEMBIT.
De vraag is hoe KEMBIT haar eigen manier van netwerkbeheer kan innoveren door het gebruiken van tools en het aannemen van werkwijzes. Daarnaast welke werkwijzes en tools relevant zijn voor het bereiken van de gewenste innovaties in netwerkbeheer en hoe deze innovaties geïmplementeerd kunnen worden in de huidige werkwijzes van het team.

View File

@ -1,5 +1,7 @@
\section*{Methode}
% Begin hier met de doelstellingen van deze methodes
In dit onderzoek is een survey, interview en data-analyse uitgevoerd om inzichten te krijgen in de wensen, visie en tijdsverdeling van het team \cite{remmen_onderzoeksrapport}. Deze resultaten worden verwerkt en geanalyseerd middels een root cause analysis. Bevindingen van de root cause analysis leiden tot inzichten in de situatie van het Expert Team Networking en hun eisen en wensen.
\begin{figure}[h]
@ -16,7 +18,9 @@ De samenhang van de onderzoeksmethodes is te zien in figuur \ref{fig:onderzoeksm
\subsection*{Survey}
De survey is afgenomen op de medewerkers van het Expert Team Networking met als doelstelling om een beeld te krijgen van de mening, ervaring, wensen en eisen over het toepassen van automatisering in hun dagelijkse werkzaamheden.
Om een beeld te krijgen van de mening en ervaring van medewerkers van het Expert Team Networking over het toepassen van automatisering is een survey afgenomen.
In de survey worden open en gesloten vragen gesteld zodat de deelnemers hun volledige mening kunnen uiten aan de hand van het onderwerp.
\subsection*{Data-analyse}
@ -28,7 +32,7 @@ De analyses zijn uitgevoerd op changes en incidenten die zijn aangemaakt in een
\subsection*{Interview}
De opdrachtgever is geïnterviewd om een beeld te krijgen van reeds bestaande automatisering, bevindingen omtrent reeds bestaande automatisering, visie omtrent automatisering, eisen, wensen en situatie van het Expert Team Networking. Het interview is semi-gestructureerd uitgevoerd, dit betekent dat er doorgevraagd is op basis van de antwoorden.
De opdrachtgever is geïnterviewd om een beeld te krijgen van reeds bestaande automatisering, bevindingen omtrent reeds bestaande automatisering, visie omtrent automatisering, eisen, wensen en situatie van het Expert Team Networking. Het interview is semigestructureerd uitgevoerd, dit betekent dat er doorgevraagd is op basis van de antwoorden.
\subsection*{Literatuurstudie}
@ -60,8 +64,8 @@ Design Science research (afgekort \textit{'DSR'}) is een framework waarmee itera
\caption{Design Science Research Cycles \cite{hevner2007three} \cite{remmen_pva}}
\end{figure}
\textbf{The Relevance Cycle} De Relevance Cycle zet design research in gang met de omgeving van het probleem en/of vraagstelling. Deze omgeving geeft niet alleen requirements als input aan het project, maar ook acceptatie criteria voor de uiteindelijke resultaten. Onder deze methode vallen de uitgevoerde survey, interview en data-analyse.
\textbf{The Relevance Cycle} In deze cyclus worden wensen en eisen van het team en opdrachtgever opgehaald, het doel van deze cyclus is om ervoor te zorgen dat de uiteindelijke oplossing aansluit bij het probleemdomein. Dit wordt gedaan door het uitvoeren van een interview, survey en data-analyse.
\textbf{The Rigor Cycle} In de Rigor Cycle wordt informatie van een uitgebreid kennisnetwerk verzameld om te garanderen dat het project innovatief is (in tegenstelling tot routine). De literatuurstudie valt binnen deze cyclus
\textbf{The Rigor Cycle} In deze cyclus wordt bestaande informatie verzameld om te garanderen dat het project innovatief is. Om dit te doen is een literatuurstudie uitgevoerd. In deze studie worden mogelijkheden onderzocht van automatisering en technieken en werkwijzes die relevant zijn voor het project.
\textbf{The Design Cycle} De interne design cyclus is het hart van elk design science research project. Deze cyclus van onderzoeksactiviteiten itereert snel tussen het realiseren en evalueren van oplossingen voor de vastgestelde problemen en/of vraagstelling. In de context van dit project wordt in deze cyclus met name geanalyseerd, ontworpen en geadviseerd.
\textbf{The Design Cycle} In deze cyclus wordt op basis van de verzamelde informatie uit de Rigor en Relevance cyclussen een analyse uitgevoerd, een ontwerp gemaakt voor een systeem en adviezen gegeven op basis van deze analyse.

View File

@ -5,7 +5,7 @@ Dit hoofdstuk documenteert de resultaten van het onderzoek.
\subsection*{Visie en wensen}
KEMBIT en het Expert Team Networking willen meer werkzaamheden uitvoeren met automatiseringstools, dit blijkt uit de survey afgenomen van het Expert Team Networking en het interview met opdrachtgever.
Het Expert Team Networking is een zelfsturend team binnen KEMBIT. En bepaald daarom haar eigen visie. Daarom is een survey afgenomen van de medewerkers van dit team.
\begin{figure}[h]
\centering
@ -23,7 +23,7 @@ In afbeelding \ref{fig:survey_pie_meer_automatisering_mening} is te zien dat het
\label{fig:survey_waarom_automatiseren}
\end{figure}
In de surveyvraag in afbeelding \ref{fig:survey_leren_automatiseren} is gevraagd of werknemers van het Expert Team Networking het gemakkelijk vinden om te leren over hoe ze automatisering toe kunnen passen. Hier geeft ruim de helft van de werknemers aan dat dit niet gemakkelijk is.
Uit de surveyvraag in afbeelding \ref{fig:survey_leren_automatiseren} blijkt dat de medewerkers het als moeilijk ervaren om te leren over het toepassen van automatiseringstools.
\begin{figure}[h]
\centering
@ -37,11 +37,13 @@ In de surveyvraag in afbeelding \ref{fig:survey_leren_automatiseren} is gevraagd
Om te evalueren waar het toepassen van automatisering het meest effectief kan zijn is een analyse gemaakt van de tijdsbesteding van het Expert Team Networking. Hier wordt gezocht naar werkzaamheden die veel tijd in beslag nemen en met redelijke regelmaat worden uitgevoerd.
Om dit te doen zijn rapportages gemaakt van verschillende statistieken in het IT-servicemanagement systeem van KEMBIT genaamd TOPdesk.
Om dit te doen zijn rapportages gemaakt van verschillende statistieken in het IT-servicemanagement systeem van KEMBIT genaamd TOPdesk. Dit systeem wordt gebruikt voor het bijhouden van tickets, changes en projecten binnen het bedrijf. Rapportages van gegevens in dit systeem kunnen een indicatie geven van de tijdsbesteding van het team.
Dit systeem wordt gebruikt voor het bijhouden van tickets, changes en projecten binnen het bedrijf. Hierdoor kunnen rapportages van gegevens in het systeem een indicatie geven van de tijdsverdeling tussen type incidenten en changes van het Expert Team Networking.
% weghalen van het omschrijven van plaatjes
% Toelichten waarom de data wel of niet iets toevoegd aan het project.
In afbeelding \ref{fig:changes_tijd_gemiddeld_categorie} is de totale verdeling van gemiddelde gespendeerde tijd te zien per categorie. Uit deze grafiek blijkt dat de meeste tijd wordt besteed aan changes die behoren tot de 'overige' en 'internet' categorieën.
Uit de gemiddelde bestede tijd aan changes (figuur \ref{fig:changes_tijd_gemiddeld_categorie}) en het aantal changes per categorie (figuur \ref{fig:changes_aantal_categorie}) blijkt dat de meeste tijd wordt besteed aan changes die behoren tot de 'overige' en 'internet' categorieën.
\begin{figure}[h]
\centering
@ -50,12 +52,6 @@ In afbeelding \ref{fig:changes_tijd_gemiddeld_categorie} is de totale verdeling
\label{fig:changes_tijd_gemiddeld_categorie}
\end{figure}
Afbeelding \ref{fig:changes_aantal_categorie} geeft het aantal changes weer per categorie. De volgende zaken kunnen worden geconcludeerd omtrent de tijdsverdeling van changes:
\begin{itemize}
\item Werkzaamheden met betrekking tot routers en/of modems
\end{itemize}
\begin{figure}[h]
\centering
\includegraphics[width=\linewidth]{changes_aantal_categorie.pdf}
@ -63,7 +59,8 @@ Afbeelding \ref{fig:changes_aantal_categorie} geeft het aantal changes weer per
\label{fig:changes_aantal_categorie}
\end{figure}
In figuur \ref{fig:incidenten_tijd_gemiddeld_categorie} is de gemiddelde bestede tijd aan incidenten per categorie weergegeven.
Uit de gemiddelde bestede tijd aan incidenten (figuur \ref{fig:incidenten_tijd_gemiddeld_categorie}) en het aantal incidenten per categorie (figuur \ref{fig:incidenten_aantal_categorie}) valt op dat incidenten gerelateerd tot 'Uninteruptable Power Supplies' (UPS) het hoogste gemiddelde tijd inneemt maar slechts zeer sporadisch uitgevoerd worden.
\begin{figure}[h]
\centering
@ -72,8 +69,6 @@ In figuur \ref{fig:incidenten_tijd_gemiddeld_categorie} is de gemiddelde bestede
\label{fig:incidenten_tijd_gemiddeld_categorie}
\end{figure}
Hier valt op dat incidenten gerelateerd tot Uninteruptable Power Supplies ('UPS') gemiddeld de meeste tijd in beslag nemen. Wanneer men achter kijkt naar de hoeveelheid incidenten die zijn afgehandeld onder deze categorie wordt duidelijk dat deze slechts sporadisch moeten worden uitgevoerd.
\begin{figure}[h]
\centering
\includegraphics[width=\linewidth]{incidenten_aantal_categorie.pdf}
@ -84,22 +79,28 @@ Hier valt op dat incidenten gerelateerd tot Uninteruptable Power Supplies ('UPS'
\subsection*{Ansible}
Ansible is een op Python gebaseerde tool waarmee zeer diverse soorten automatiseringen kunnen worden gerealiseerd dankzij een uitgebreid assortiment aan eenvoudig te gebruiken modules en een YAML gebaseerde "Domain Specific Language" \cite{ansible} \cite{remmen_onderzoeksrapport}.
% er zijn onderzoeken verricht naar ansible dor kembit waaruit blijkt dat de tool voordelen biedt voor het team.
% de tool word echter (te) weinig gebruikt
% Het onderzoek heeft vastgesteld dat de tool geschikt is en voordelen biedt voor het team.
% Hoe is dat vastgesteld?
Binnen KEMBIT zijn onderzoeken verricht naar Ansible, een tool die gebruikt kan worden om op een geautomatiseerde manier configuraties aan te brengen aan systemen (waaronder netwerkapparatuur). Deze onderzoeken concluderen dat de tool voordelen heeft en geschikt is voor het bedrijf. Dit onderzoek valideert deze tool en of deze geschikt is voor het bedrijf.
Ansible heeft de volgende voordelen voor het Expert Team Networking:
\begin{itemize}
\item Een uitgebreid assortiment van modules en plugins specifiek voor het uitvoeren van geautomatiseerd netwerkbeheer.
\item Een toegankelijke en minder complexe syntax voor het specificeren van gewenste configuraties.
\item Modulair plugin systeem waarmee de functionaliteiten kunnen worden uitgebreid en koppelingen met andere applicaties in het bedrijf kunnen worden gerealiseerd.
\item Automatiseringen gemaakt met Ansible kan worden gebruikt in CI/CD toepassingen door bijvoorbeeld AWX. Met deze software kan een bepaald playbook worden gestart op een tijdschema of vanuit een koppeling met een andere applicatie.
\item Een uitgebreid assortiment van modules en plugins specifiek voor het uitvoeren van geautomatiseerd netwerkbeheer \cite{ansible}.
\item Een toegankelijke en minder complexe syntax voor het specificeren van gewenste configuraties \cite{ansible}.
\item Modulair plugin systeem waarmee de functionaliteiten kunnen worden uitgebreid en koppelingen met andere applicaties in het bedrijf kunnen worden gerealiseerd \cite{ansible}.
\item Automatiseringen gemaakt met Ansible kunnen worden gebruikt in CI/CD toepassingen door bijvoorbeeld AWX. Met deze software kan een bepaald playbook worden gestart op een tijdschema of vanuit een koppeling met een andere applicatie.
\end{itemize}
Het succesvol gebruiken van Ansible in de praktijk heeft ook verschillende uitdagingen voor het team:
\begin{itemize}
\item Geen general purpose tool. Ondanks de flexibiliteit die Ansible biedt is de tool niet geoptimaliseerd voor usecases anders dan configuration management. Het gebruiken van Ansible voor andere usecases kan limitaties van de syntax van de tool opzoeken. Dit kan de gemaakte automatisering moeilijk onderhoudbaar maken door de complexiteiten in de implementatie.
\item Het kan lastig zijn om de gemaakte automatisering met Ansible te testen.
\item Het kan lastig zijn om de gemaakte automatisering met Ansible te testen. Dit komt doordat Ansible gemaakt is om acties uit te voeren op productiesystemen en dat de uitgevoerde acties ook afhankelijk zijn van de configuraties van deze systemen.
\end{itemize}
@ -138,25 +139,24 @@ Na analyse van de situatie van de opdrachtgever en mogelijkheden met betrekking
\label{fig:root_cause}
\end{figure}
\textbf{Ansible niet bruikbaar op de beheerserver.} Het Expert Team Networking voert beheer uit vanuit een centrale server. Deze server maakt gebruik van Windows waardoor Ansible niet zomaar geïnstalleerd kan worden. Dit zorgt ervoor dat het team Ansible niet kan gebruiken in productieomgevingen.
\textbf{Geen integraties met TOPdesk (Asset Management).} TOPdesk en TOPdesk Asset Management is een belangrijk onderdeel van de manier waarop het Expert Team Networking te werk gaat. Het ontbreken van bestaande integraties met Ansible maakt het minder gemakkelijk om Ansible in de dagelijkse werkzaamheden toe te passen. Met name het ontbreken van een manier waarop een Ansible inventory kan worden gemaakt op basis van TOPdesk Asset Management zorgt ervoor dat Ansible niet gemakkelijk gebruikt kan worden in de dagelijkse werkzaamheden.
\textbf{Lasting om te leren.} Het team ervaart dat het lastig is om te leren over hoe ze Ansible toe kunnen passen in de praktijk. De oorzaak hiervan is met name dat het team nog niet weet hoe de tool impact heeft op hun dagelijkse werkzaamheden. Daarnaast is het nog niet gemakkelijk genoeg om de tool simpelweg uit te proberen in de praktijk. Dit komt omdat binnen het bedrijf uitsluitend met AWX gewerkt wordt in plaats van de CLI tool. Dit maakt het lastiger voor het team om gebruik te maken van Ansible omdat he minder gemakkelijk is om nieuwe een nieuwe automatisering te ontwikkelen met AWX. Dit komt door de volgende redenen:
\begin{itemize}
\item AWX voegt meer nieuwe concepten toe bovenop het gebruiken van Ansible. De gebruikers moeten leren over versiebeheer en moeten daarnaast de taak aanmaken en configureren in AWX. Dit vraagt om een hoge voorafgaande tijdsinvestering.
\item Het is minder gemakkelijk om automatisering te ontwikkelen bij het gebruikmaken van AWX omdat de feedback loop een stuk minder direct is (commit maken > pushen > syncen in AWX > taak aanmaken in AWX > taak starten > output uitlezen) dan wanneer deze wordt ontwikkeld en uitgevoerd op de beheerserver.
\item Het is minder gemakkelijk om automatisering te ontwikkelen bij het gebruikmaken van AWX omdat de 'feedback loop' een stuk minder direct is (commit maken > pushen > syncen in AWX > taak aanmaken in AWX > taak starten > output uitlezen) dan wanneer deze wordt ontwikkeld en uitgevoerd op de beheerserver.
\end{itemize}
\textbf{Geen integraties met TOPdesk (Asset Management).} TOPdesk en TOPdesk Asset Management is een belangrijk onderdeel van de manier waarop het Expert Team Networking te werk gaat. De tool wordt gebruikt om informatie in op te slaan over alle netwerkapparaten. Het ontbreken van bestaande integraties met Ansible maakt het minder gemakkelijk om Ansible in de dagelijkse werkzaamheden toe te passen. Met name het ontbreken van een manier waarop een selectie gemaakt kan worden op basis van TOPdesk Asset Management zorgt ervoor dat Ansible niet gemakkelijk gebruikt kan worden in de dagelijkse werkzaamheden.
\textbf{Ansible niet bruikbaar op de beheerserver.} Het Expert Team Networking voert beheer uit vanuit een centrale server. Deze server maakt gebruik van Windows waardoor Ansible niet zomaar geïnstalleerd kan worden. Hierdoor kan geen gebruik gemaakt worden van Ansible op deze server. Dit is nadelig omdat het een stuk minder gemakkelijk is om gebruik te maken van AWX bij het ontwikkelen van automatiseringen.
\subsection*{Ontwerp}
Gedurende het onderzoek is vastgesteld dat het niet gemakkelijk is voor het Expert Team Networking om Ansible te kunnen gebruiken in de dagelijkse werkzaamheden. Een van de redenen hiervoor is het ontbreken van integraties tussen Ansible en andere applicaties die worden gebruikt door het team.
Het ontbreken van een integratie tussen Ansible en Asset Management is een van de grootste problemen bij het eenvoudig gebruikmaken van Ansible.
Dit ontwerp beschrijft een integratie tussen Ansible en TOPdesk Asset Management \cite{remmen_ontwerp}. Asset Management wordt door het team gebruikt om informatie over de hardware in op te slaan.
De integratie moet het mogelijk maken om automatisch de informatie van Asset Management te verkrijgen en beschikbaar te maken binnen Ansible. Hierdoor hoeft deze informatie niet handmatig te worden ingevoerd. Dit kan namelijk zeer veel tijd in beslag nemen door de grote hoeveelheid aan apparatuur en eigenschappen.
Dit ontwerp beschrijft een integratie tussen Ansible en TOPdesk Asset Management \cite{remmen_ontwerp}. De integratie moet het mogelijk maken om automatisch de informatie van Asset Management te verkrijgen en beschikbaar te maken binnen Ansible. Hierdoor hoeft deze informatie niet handmatig te worden ingevoerd. Dit kan namelijk zeer veel tijd in beslag nemen door de grote hoeveelheid aan apparatuur en eigenschappen.
Het systeem moet voldoen aan de volgende criteria:
@ -175,19 +175,26 @@ Deze criteria hebben tot de volgende ontwerpkeuzes geleid:
\item Maakt gebruik van de TOPdesk Asset Management REST API. Met deze API kunnen actuele gegevens worden opgehaald over de hardware.
\end{itemize}
Het systeem is uitgewerkt tot een Proof of Concept om te testen of het ontwerp functioneel is. Deze moet voldoen aan de ontwerpcriteria die eerder zijn toegelicht. Uiteindelijk heeft het Proof of Concept vastgesteld dat het ontwerp mogelijk is en aan de ontwerpcriteria wordt voldaan.
Om te bevestigen dat het ontworpen systeem werkt, is een Proof of Concept ontwikkeld in de vorm van een plugin voor Ansible. De plugin kan eenvoudig geïnstalleerd worden op elk systeem met Ansible door de ansible-galaxy tool. De plugin voegt de beschreven integratie toe met Asset Management en stelt de gebruiker in staat om de gewenste apparatuur te selecteren vanuit Asset management. Vervolgens kan deze apparatuur gebruikt worden in een playbook.
Het uitgevoerde Proof of Concept heeft bevestigt dat het ontwerp werkt en dat de plugin het mogelijk maakt om de lijst van apparaten op te bouwen op een snellere en makkelijkere manier dan wanneer dit handmatig zou moeten gebeuren.
% Ligt doe dat de plugin gemakkelijk geinstalleerd kan worden (Ansible collection)
% Werking van de plugin in eenvoudige termen
% Zelf ontwikkeld
\subsection*{Adviezen}
Op basis van het uitgevoerde onderzoek worden diverse adviezen uitgebracht naar de opdrachtgever met betrekking tot de vervolgstappen om netwerkautomatisering te kunnen bevorderen in de dagelijkse werkzaamheden van het Expert Team Networking \cite{remmen_advies}.
\textbf{Gebruikmaken van Ansible op de beheerserver.} Doordat de functionaliteiten van Ansible alleen gebruikt kunnen worden met AWX zorgt dit ervoor dat de medewerkers van het team minder snel resultaat kunnen boeken met de tool. Hierdoor maakt het de tool minder aantrekkelijk om te gebruiken. Het advies is om het mogelijk te maken om Ansible te gebruiken op de beheerserver. Op deze manier kan het team direct aan de slag met automatiseren waardoor de adoptie van Ansible een stuk sneller en gemakkelijker gaat voor de medewerkers.
\textbf{Installeren van WSL op de beheerserver.} Dit maakt het mogelijk voor het team om Ansible in de dagelijkse werkzaamheden te gebruiken.
\textbf{Implementeren van integraties en ondersteunende tools.} Om het aantrekkelijker te maken om gebruik te maken van Ansible moet de tool zo gemakkelijk mogelijk zijn om te gebruiken voor het team. De plugin die is ontwikkeld als onderdeel van dit onderzoek is hier een voorbeeld van. Het advies is om deze plugin verder te ontwikkelen en beschikbaar te stellen aan het team. Maar ook om in de toekomst te evalueren welke integraties en/of uitbreidingen van Ansible het gebruik van de tool nog effectiever kunnen maken.
\textbf{Ontwikkelen van nieuwe playbooks met Ansible CLI.} Dit maakt het gemakkelijk voor het team om gebruik te maken van Ansible ten opzichte van AWX door de directere manier van het uitvoeren van playbooks.
\textbf{Rekening houden met de kwaliteiten van Ansible.} Ansible is zeer geschikt voor het automatiseren van configuration management, maar is geen general purpose tool. Wanneer de tool wordt gebruikt voor usecases buiten configuration management moet worden nagedacht of Ansible de meest geschikte tool is. Veel automatie usecases kunnen ook worden gerealiseerd met tools zoals PowerShell en Python. Deze tools zijn general purpose scipttalen die geschikt zijn voor veel overige usecases. Deze zijn beter te testen en kunnen waarschijnlijk gemakkelijker geimplementeerd worden vergeleken met een oplossing met Ansible.
\textbf{Investeren in developmentkennis.} Het ontwikkelen en onderhouden van ondersteunende tools vereist ervaring en kennis van software development praktijken en onderwerpen. Daarnaast kan het adopteren van kennis over CI/CD, API's en werkwijzes het team helpen om haar eigen werkwijzes te innoveren.
\textbf{Investeren in developmentkennis.} Dit stelt het team in staat om nieuwe werkwijzes en technieken te ontwikkelen en gebruiken die automatisering stimuleren en de huidige werkwijze innoveren.
\textbf{Rekening houden met de kwaliteiten van Ansible.} Ansible is niet geschikt als general purpose scripttaal maar specifiek voor het automatiseren van configuration management. Bij het overwegen van het gebruik van Ansible moet worden nagedacht of het de juiste tool is voor de gewenste usecase.

View File

@ -6,6 +6,11 @@ Uiteindelijk heeft de afwijkende planning gezorgd voor een redelijke vertraging
Het was de bedoeling om het project volgens agile principes uit te voeren. De bedoeling hiermee was het snel opleveren van (tussen)resultaten waarmee samen met de opdrachtgever hierop gereflecteerd kan worden. Over het algemeen zijn deze (tussen)resultaten een stuk minder vaak opgeleverd kunnen worden dan gewild. Dit kan ervoor hebben gezorgd dat de opdrachtgever zich niet betrokken heeft gevoeld bij het project.
Alle uitgevoerde methodes hebben een positief effect gehad op de uitvoer van het project en uiteindelijk waardevolle resultaten opgeleverd waarop de adviezen zijn gebaseerd.
Bijna alle uitgevoerde methodes hebben een positief effect gehad op de uitvoer van het project en uiteindelijk waardevolle resultaten opgeleverd waarop de adviezen zijn gebaseerd. Met name de survey heeft waardevolle inzichten opgeleverd in de ervaringen van het team.
Dit onderzoek heeft een aantal concrete adviezen gegeven aan de opdrachtgever over de stappen die ondernomen kunnen worden om netwerkautomatisering in de praktijk te implementeren.
De data-analyse heeft echter minder relevante resultaten opgeleverd dan van tevoren verwacht. Dit komt doordat de categorieën van de tickets en incidenten niet voldoende inzicht geven in wat gedaan is om het ticket/incident op te lossen.
Dit onderzoek heeft een aantal concrete adviezen gegeven aan de opdrachtgever over de stappen die ondernomen kunnen worden om netwerkautomatisering in de praktijk te implementeren.
% Reflecteren op data analyse en survey
% Struggle met regelmatig opleveren tussenresultaten

View File

@ -1,6 +1,8 @@
\section*{Abstract}
Het Expert Team Networking biedt netwerkdiensten en beheerd honderden netwerkapparaten voor diverse klanten op een handmatige manier. Dit leidt tot langdurige repetitieve taken en stimuleert het team om te zoeken naar technieken en werkwijzes om een efficiëntere manier van netwerkbeheer mogelijk te maken.
% KEMBIT biedt netwerkdiensten en beheert honderden netwerkapparaten voor diverse klanten op een handmatige manier. Dit leidt tot langdurige repetitieve taken en stimuleert het team om te zoeken naar technieken en werkwijzes om een efficiëntere manier van netwerkbeheer mogelijk te maken.
KEMBIT biedt diverse netwerkdiensten aan haar klanten. Voor het leveren van deze diensten zijn diverse automatiseringstoepassingen in gebruik genomen of inmiddels weer uitgefaseerd. De adoptie van dergelijke toepassingen laat echter nog te wensen over.
Het doel van dit onderzoek is om advies te geven over de beste manier waarmee het team effectief gebruik kan maken van netwerkautomatisering in de praktijk.

Binary file not shown.