\chapter{Projectgrenzen}

\section{Scope}
\label{scope}

Zaken die deel uitmaken of onderdeel zijn van het project:

\begin{itemize}
    \item Werkzaamheden en/of processen met betrekking to netwerkbeheer analyseren.
    \item Stakeholders analyseren.
    \item Wensen en eisen van de stakeholders.
    \item Ontwerpen van een oplossing.
    \item realiseren van een Proof of Concept met als doelstelling om het ontwerp te valideren.
\end{itemize}

\subsection*{Out of Scope}

Per definitie valt alles wat niet genoteerd is in de scope (hoofdstuk \ref{scope}) buiten de scope. Dit hoofdstuk noteert echter enkele zaken uitdrukkelijk als out of scope.

\begin{itemize}
    \item Het procesmatig analyseren en verbeteren van processen en werkzaamheden. De focus van dit project is het inhoudelijk verbeteren van deze processen.
\end{itemize}


\section{Randvoorwaarden}

Zaken die vast staan gedurende het project (en niet veranderd kunnen worden):

\begin{itemize}
    \item Eventuele vertrouwelijke informatie over de bedrijfsvoering, ontwerp- en toegang details van omgevingen van klanten en/of het stagebedrijf zelf worden als vertrouwelijk beschouwd en niet gedeeld met externe partijen.
\end{itemize}

\section{Uitgangspunten}

Eisen aan de omgeving waarin in het project wordt uitgevoerd om succesvol te kunnen zijn:

\begin{itemize}
    \item Het stagebedrijf voorziet de stagiaire van documentatie over de relevante werkzaamheden.
    \item Het stagebedrijf voorziet de stagiaire van toegang tot eventuele omgevingen en/of systemen.
    \item Het stagebedrijf voorziet de stagiaire van eventueel benodigde hulpmiddelen voor het uitvoeren van het project.
    \item De bedrijfsbegeleider is in staat om begeleiding te bieden aan de student gedurende de stage indien nodig (uitgangspunt is minimaal 3 uren per week).
    \item De schoolbegeleider is in staat om begeleiding te bieden aan de student gedurende de stageperiode indien nodig (uitgangspunt is minimaal 3 uren per week). 
\end{itemize}