From adf7a27808e89a710ae236c3c4ee9f40d78d43ea Mon Sep 17 00:00:00 2001
From: martijn <martijnremmen@hotmail.nl>
Date: Wed, 23 Mar 2022 12:07:42 +0100
Subject: [PATCH] pk feedback

---
 changelog.tex                     |  2 ++
 chapters/2 - projectresultaat.tex |  2 +-
 chapters/5 - organisatie.tex      | 25 ++++++++++++++++++++++++-
 3 files changed, 27 insertions(+), 2 deletions(-)

diff --git a/changelog.tex b/changelog.tex
index b336290..20a5463 100644
--- a/changelog.tex
+++ b/changelog.tex
@@ -8,6 +8,8 @@
         \added
         \item \textit{jvdb feedback} - Proof of concept toegevoegd aan eindresultaten.
         \item \textit{jvdb feedback} - Kwaliteitseisen aan het Proof of Concept vastgelegd (tabel \ref{tbl:kwaliteitseisen_producten}).
+        \item \textit{pk feedback} - Foutpreventie opgenomen in de probleemstelling naast tijdsbesparing.
+        \item \textit{pk feedback} - Expert Team Networking opgenomen als stakeholder. 
         
         \misc
         \item dubbel element verwijderd uit figuur \ref{fig:organogram}.
diff --git a/chapters/2 - projectresultaat.tex b/chapters/2 - projectresultaat.tex
index 21197cb..aa5f1fd 100644
--- a/chapters/2 - projectresultaat.tex	
+++ b/chapters/2 - projectresultaat.tex	
@@ -3,7 +3,7 @@
 
 \section{Probleemstelling}\label{probleemstelling}
 
-Het netwerkteam van KEMBIT heeft vastgesteld dat sommige onderhoudsprocessen zeer veel tijd kosten om uit te voeren. Dit zal in de toekomst verder toenemen naarmate de beheerde netwerken toenemen in grootte en/of complexiteit. Naar verwachtingen zijn hier mogelijkheden voor het toepassen van automatisering.
+Het netwerkteam van KEMBIT heeft vastgesteld dat sommige onderhoudsprocessen zeer veel tijd kosten om uit te voeren, hierdoor wordt de kans op het maken van fouten verhoogd. Dit zal in de toekomst verder toenemen naarmate de beheerde netwerken toenemen in grootte en/of complexiteit. Naar verwachtingen zijn hier mogelijkheden voor het toepassen van automatisering.
 
 \subsection*{Hoofdvraag}
 
diff --git a/chapters/5 - organisatie.tex b/chapters/5 - organisatie.tex
index b3a63b7..4ffd2de 100644
--- a/chapters/5 - organisatie.tex	
+++ b/chapters/5 - organisatie.tex	
@@ -27,6 +27,13 @@ Om een beeld te krijgen van alle partijen welke betrokken zijn in het project wo
 
         \hline
 
+        Expert Team Networking&
+        -&
+        Eindgebruikers&
+        Een oplossing die bruikbaar is en leidt tot een effectievere tijdsbesteding\\
+
+        \hline
+
         Jos van den Bergh &
         Zuyd Hogeschool &
         Schoolbegeleider &
@@ -40,7 +47,7 @@ Om een beeld te krijgen van alle partijen welke betrokken zijn in het project wo
 
 Vervolgens kan worden vastgesteld in hoeverre rekening moet worden gehouden met elke van de stakeholders en in hoeverre deze worden betrokken gedurende het project. Hier wordt een afweging gemaakt tussen de \textit{invloed} en \textit{interesse} van een stakeholder op/in het project, zie figuur \ref{fig:stakeholder_matrix}.
 
-\begin{figure}[h]
+\begin{figure}[h!]
     \centering
     \begin{tikzpicture}
         \draw[step=3,gray,very thin] (0,0) grid (6,6);
@@ -90,6 +97,22 @@ Jos is de procesbegeleider en heeft interesse in de manier waarop het project wo
     
 \end{tabular}
 
+\subsection*{Expert Team Networking}
+
+Het Expert Team Networking is verantwoordelijk voor het beheren en ontwerpen van netwerk infrastructuur voor de klanten van KEMBIT. Het team is voor dit project de doelgroep. De adviezen en het systeem zal namelijk betrekking hebben op de manier waarop het team haar werkzaamheden uitvoert. Met deze reden wordt deze stakeholder geclassificeerd als "consult".
+
+\begin{tabular}{ r l }
+
+    \textbf{Invloed} & Laag\\
+    \textbf{Interesse} & Hoog\\
+
+    \hline
+
+    \textbf{Resultaat} & Consult
+    
+\end{tabular}
+
+
 
 \section{Contactdetails}